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采购架构

我们的采购按职能分“资源开拓”、“资源供应”、“资源管理”三大模块

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 1、资源开拓模块(与“开拓处”衔接工作)

当您有意向与我们建立长期的合作伙伴关系时,您需要与我们的开拓处进行供应商导入环节。

我们需要您提供:

a、贵司的企业简介资质文件;

b、贵司的主要产品的样品及样品信息;

c、与样品对应的出厂检验报告;

d、贵司主要产品的技术标准;

e、贵司主要产品的品质标准;

我们将在收到您提供的上述信息后第一时间对您的产品进行送检。送检合格后,我们还将进一步对您的生产基地进行实地拜访与考察。若贵司各方面综合实力均满足我司供应需求,恭喜您,您将荣幸地被纳入“欧派供应体系”,作为欧派强大供应商资源库的重要一员。

如果您的产品在市场上非常有竞争优势,我们将进一步与您签订战略合作合同,同时,您也将正式成为我们的持续的战略合作伙伴。

战略合作合同内容包括:

a、合同主体:商务合同;

b、合同附件一:供应商资质调查表;

c、合同附件二:原材料技术检验标准;

d、合同附件三:产品生产工艺流程及成本组成;

e、合同附件四:廉政承诺书。

采购部 开拓处 联系电话:0570-4728 169

   2、资源供应模块(与“供应处”衔接工作)

在完成与您的合同签订后,您的供应信息将移交至我司“供应处”,由供应处对口负责人与您进行正常的供货、货款支付等环节工作。

采购部供应处联系电话:0570-4690 711

   3、资源管理模块(与“管理处”衔接工作)

我们将在每个被考核月的月初,对您与我们的合作以“供应商KPI考核”的形式进行全方位量化评价,具体内容包括:

a、供货及时率(占总分的20%);

b、供货合格率(占总分的30%);

c、成本控制率(占总分的10%);

d、降本完成率(占总分的30%);

e、配合度调查(占总分的10%);

我们将对上述5项内容进行加权,综合分析您在上一个考核周期内对我们公司所做的贡献;同时,我们将同期对该类产品的其他供应商进行KPI考核,这些考核数据将作为下一个被考核周期我司分配给贵司订单份额量的最主要依据。

我们将以半年度为单位,开展“供应商满意度调查”,向您征询与我们合作的满意程度情况,主要内容包括:

a、对采购的评价;

b、对仓储的评价;

c、对财务的评价;

d、对品质的评价;

b、对仓储的评价;

e、其它意见或建议;

我们承诺,您提供的上述直接的评价内容将不被我司除管理处以外的其它任何部门知悉,并且我们将以不记名的统计及分析方式,反映您在与我们合作的过程中提供的意见及改善建议,并将分析结果以不记名形式发送各部门,并呈送我司董事长、总经理。

采购部 管理处 联系电话:0570-4728 609